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Commençons par une conversation diagnostic de 60 minutes.
Pas d'ordre du jour. Pas de proposition. Une conversation franche sur votre situation et les prochaines étapes réalistes.
Ce que nous abordons lors du premier appel
Maturité GBS ou IT actuelle
Où vous en êtes aujourd'hui — modèle organisationnel, paysage technologique, couverture des processus et lacunes de compétences.
Ce qui motive le changement
Le contexte business derrière la conversation : événement M&A, pression sur les coûts, déclencheur réglementaire, décision ERP ou mandat digital.
Prochaine étape réaliste à 90 jours
Ce qui peut concrètement se passer à court terme — cadré, séquencé et ancré dans la capacité d'action de votre organisation.
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Associé gérant, Transformation GBS
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